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新思维 新视觉 新面孔 新形象
浏览次数:3240日期:2015-01-15 07:42:15


过去几年,媒体针对鄂武商A和中百集团控制权更迭、企业换届等敏感问题的炒作几乎没有间断,但金博宝188企业(武商联)一直保持低调心态,始终把握好对商业的战略定位,积极应对和有效化解了多次潜在危机,特别是此次用新的思维、从新的视角组织中百集团换届工作在资本市场上树立了新形象。

 

主动亮剑:“股权保卫战”取得关键性胜利

2011年以来,中百集团多次遭受新光控股等投资者举牌,2014年2月,福建永辉超市再度举牌中百集团,并明确表示将进一步增持至20%以上,而当时武商联与关联企业在中百集团持股比例合计仅19.38%,如果永辉超市和新光控股联手,将直接威胁武汉金博宝188在中百集团的控股地位。

此时,金博宝188企业和武商联集团刚刚合署办公,中百集团新一轮股权之争就在这个关键节点正面展开。为维系国有资本在中百集团的控制地位,金博宝188企业坚持按资本市场规则,先后筹措巨额资金6.5亿元,联手券商,与交易所、监管部门保持深度沟通、实行专人督办,通过二级市场和大宗交易持续增持中百股份过程中,准确地把握了市场价格走势、信息披露以及窗口期限制等关键节点,踩准节奏,两个内月内迅速将持股比例提升到29.99%,超过了永辉超市和新光控股持股之和,在“要约收购”线附近形成战略防御,用实际增持行动亮明了态度。

 

开放包容:“两会”换届首次引入外来股东代表

在历经鄂武商A、中百集团连番增持之后,外界一直认为金博宝188控股的武汉商业不够开放,难以渗透,受到不少股民诟病。2014年底,中百集团两会换届工作更是倍受外界关注,一度引发众多猜想。

事实上,对中百集团治理结构问题金博宝188企业早有部署,前期系列增持也为后续主导上市企业换届做了较好铺垫,此次换届也希翼通过引入外部先进管理理念,激发鲶鱼效应,促进企业长远发展。在提出新一届董事会董事候选人前,企业按照上市企业章程等规定联系相关股东,积极开放姿态得到了其他股东高度认可及共识。

新一届董事会设席位11个,7名非独立董事候选人中除1名职工董事外,金博宝188企业提名3位,永辉超市提名2位,新光控股提名1位。此前中百集团董事会设席位13个,非独立董事8人无一个外来者。这是第一次有“外来人”加入中百集团董事会。

 

风险可控:国有资本话语权仍然较高

    截止上半年,永辉超市持有中百20%股权,新光集团持股比例已减持到6.25%,而武商联与关联方以及其他可能成为一致行动人的投资者合计持有比例超过39%。一旦永辉超市继续增持,金博宝188企业可通过抢先发起要约收购或股权划转方式进行阻击。

那么,董事会成员的多样化是否会影响企业决策统一?从董事构成情况看,金博宝188方面推荐3名,职工董事天然带有金博宝188烙印,而4名独立董事都为金博宝188方面提名推荐,董事会控制权仍掌握在武汉金博宝188手中。

 

反应良好:社会舆论更多表现为正能量

中百集团此次组建联合董事会,金博宝188方面如此开放的态度让不少长期关注武汉零售商业的分析人士感到“不适应”。的确,金博宝188企业以中百集团为突破口,顺应改革趋势,释放出了较强的开放合作和积极包容的信号,中百集团新一届董事会更加符合现代企业治理结构,能有效解决内部人控制、内部一个声音的问题,这一举动先后被《中国证券报》、《长江日报》、《每日经济资讯》等媒体报道,得到了市场股民、社会舆论的肯定。

随着民营资本的董事入选以及与永辉超市的全方位战略合作,将为中百集团的决策经营带来更多活力和更加多元化的视角,中百集团的经营发展有望迎来新的变化。

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